潜意识永远不会有伤害本人的动机,所谓“心锚”(Anchor)的技术:在我们生活的周遭,中国NLP学院有许多东西当我们一看见,便会油然兴起各种不同的心情.像这种能刺激产生特别感觉的东西,不管它是好是坏,我们称之为“心锚”.“心锚”
任何会改变我们的心态的东西,在NLP里,都称之为“心锚”.“心锚”在任何时间里,可以储存或启动某种特别感觉或心态的“启动器”.通常我们会用它来储存一些“资源丰富的心态”(ResourcefulState)”,以便需要时可以随时启动,称为设立
真相才是我们自由和喜悦的救赎、在一个固定的地区,对同一份报纸,读者客户是有限的.买了我的,就不会买他的,我先将报纸发出去,这个拿到报纸的人,是肯定不会去再买别人的报纸.等于我先占领的市场,我发的越多,他的市场就越小
营销界尽人皆知的一个寓言故事,不穿鞋!从国王到贫民,从僧侣到贵妇,竟然无人穿鞋子,当晚,杰克逊向国内总部的老板拍了电报,“上帝啊,这里的人从不穿鞋子,有谁还会买鞋子呢?我明天就回去.”板井也向国内公司的总部拍了电报,.
同学问我NLP带给我什么,我说自由,我是一个自信心不足的人,总是不停的和别人比较,觉得自己不够好,不爱自己.但我很幸运,因为工作接触了NLP课堂,NLP解决了我的困扰,觉得自己来对了...
高兴了它会以为快乐是对象带来的,总裁培训不高兴了它也会责怪是对象带给他的.你投射一样东西,你反应于你的投射,这和他有何关系?婚姻中任何被指责,同样的情境,不一样的思维,结果就完全不一样,成功和失败,往往只有一角钱距离
每个人会为当下做出最好的选择这句话让我改善了和先生的关系.总裁培训以前总是抱怨他没时间陪伴我和孩子,学到未知感知,我发现自己原来是用指责来表现需要爱.但学到同理心的时候,又理解他的辛苦,理解他又需要交际的朋友圈
闪烁着光芒的智慧和宝贵财富,人才就会立刻出现在你面前,否则即使人才就站在你面前,你也未必能看见.企业培训机构唐人韩愈说:“世有伯乐,然后才有千里马.千里马常有,而伯乐不常有.”问题不在于是否有人才,而在于是否有发现人
今天很多企业管理者对自己的下属表现得不够尊重.他们发布强硬的命令,进行粗鲁的指挥、控制和监督,甚至对下属随意地斥责、诋毁,毫不顾及下属的感受,更不会在初唐统一战争的历次战役中,李世民冲锋在前、身先士卒的事例是不
需要我们决然地舍弃完美的局部,一个人在团队中的角色似乎也是如此.再完美的个人,如果在团队中是不和谐的个体,他对团队的成长也将毫无意义,中国NLP学院也不能发挥其应有的作用....
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