中国NLP培训实战派导师张国维博士

育NLP智慧, 铸人生商魂

谷歌地图|百度地图|联系我们
选择城市
请选择您要切换的城市:

专注NLP智慧传播

138-2229-2386
158-1422-7288
当前位置:NLP首页 > NLP智慧与企业运营 > 教练式管理:生活要学会理解
为什么要学NLP课程?
  • 领会企业业绩持续倍增的秘诀
  • 管人管思想,让您的团队稳如磐石
  • 员工自动自发持续有劲工作
  • 让人才蜂拥而致为您效劳
  • 建立更加和谐美满的家庭
  • 获得更加亲密无间的亲子关系
  • 明白人、了解人你将无所不能
为什么选择张国维博士?
  • 他是NLP智慧传播创始人
  • 他是美国NLP大学国际导师及顾问
  • 他是澳洲Griffith大学顾问及荣誉教授
  • 他在国内培训了1000多名总裁导师
  • 他是一位能让企业家落地的导师
张国维NLP将带来怎样的改变?
  • 让企业业绩增加2倍、4倍、8倍...
  • 让员工做梦都为你工作
  • 让员工赚钱、客户赚钱、企业赚钱
  • 让您成为员工的崇拜偶像
  • 让您成为企业的精神领袖
  • 创造温馨愉快的夫妻关系、亲子关系
联系我们

教练式管理:生活要学会理解

文章出处:NLP学院  人气:   日期:2020-11-17 13:53

  我们知道,在从小到大的受教育过程中,我们学习了各种各样的知识,语文,数学,物理,英语……而在我们的生活中,每天更多是与人相处,与人打交道。
 
 教练式管理:生活要学会理解
 
  但是仔细想想,我们好像从来都没有学过如何与人相处,如何与人沟通交流,我们往往只是用自己的习惯性思维去理解别人,去和别人沟通,交流过程中就会出现种种冲突、误解,于是我们常常困惑,我们与身边人的关系到底出了什么问题,明明我是为了Ta好,可Ta还是误解我呢?
 
  在教练式管理的课堂上,小编明白问题并非出在人身上,而是出在我们的沟通和理解方式上。团长说,每个行为背后都有一个正面动机。而只要找出这个正面动机,不管对方是怎样一种表达方式,我们都能对Ta有一份接纳和理解。
 
  那么怎么找出沟通模式或行为背后的这个正面动机呢?在心理学课程上团长介绍了一个教练技巧:感知位置。在面对问题的时候,人们总带有自己的角度与立场,如果你想让这个人看问题看得更清晰些,最好的教练方法便是让这个人从第二身、第三身的角度看事情,这就是感知位置的方法。熟练的教练甚至会从第四身,第五身,不断游走,不仅对方行为背后的正面动机能一清二楚,而且从多角度看世界更是能拓宽你的格局,让你的智慧倍增。
 
  这里,小编分享课堂中的一个小案例:
 
  八年前的清娉,是个刚走出大学校园,稚气未脱的小姑娘。清娉来到第一家公司工作的时候,由于公司人手不够,清娉于是无奈中去了公司最难做的销售部门,由于业务不熟悉,再加上没人指导清娉,清娉的业务做的并不理想,中间差错不断。这件事对清娉的打击很大,让她深深陷入了失败的阴影中。所以她对她的领导张总一直心存芥蒂,埋怨他为什么让她去做她最不擅长的销售。
 
  而八年过去,课堂中的清娉已经褪去了当年的青涩,成为了公司的领导层,但每每当她想起这事儿,心里总不是滋味。
 
  团长就邀请清娉上台,给清娉的做了一次个案,引导清娉站在第二身、第三身的角度看问题。站在领导的角度想,领导其实是想让清娉得到更多的锻炼,提升清娉的工作能力,然后,团长综合运用了时间线与教练发问等方式慢慢帮清娉解开了心锁。
 
  做完个案以后,清娉终于对当年自己和张总,多了一份理解和接纳。在今天,当她再回想起八年前的往事的时候,感觉也不是那么难受了,甚至有些感谢当年的张总。她不再怀恨当年的张总,不再轻视昨天的自己,而是接纳了自己过往的不足,去展望更美好的明天。当眼泪从她的脸颊划过时,笔者仿佛看到一个生命的新生。
 
  最后清娉哽咽地说到:团长,谢谢你,为我的生命打开了另一扇窗。
 
  通过以上清娉的个案,我们也可以看到一个在企业管理中普遍存在的问题:老板让员工做某件事或指责员工这些行为背后的动机往往是好的,但很多时候员工不仅不能理解,甚至埋怨领导,于是消极工作,得过且过,最后还是老板来收拾这个烂摊子。
 
  那怎么办?例如员工遇到问题,我们需要给对方肯定,接着开一扇窗口,让对方看到希望,最后推他一把,在此期间,你需要做到的是少问“为什么”,因为当你抛出“为什么”对方状态会大受影响,你是指责我吗?!于是编理由找借口,情绪上来,沟通困难。所以当员工呈现问题给你时,你要多问“怎么办”。打开一个“怎么办”的窗口,对方就能看到无穷可能性,这时再鼓励性推他一把,问题就能迎刃而解。被动工作的员工,也一下子能变得主动起来。
 
  我们将NLP教练式管理中的消极的“问题框架”(why-负面-过去-借口-证明我是对的-对抗)转变成了积极的“效果框架”(how-正面-未来-方法-证明我的能力-行动)。当管理者更把焦点放在员工的贡献、未来工作状态上并启发他找工作方法时,员工将会有一个正面积极的态度去对待工作。
  您看完以上NLP总裁培训有何感受?您是否想要总裁导师亲身指导?请您尽快与我们导师助教联系,专业的NLP总裁智慧顾问将为您答疑解惑,您将还会有机会免费获取价值2980元的NLP总裁沙龙课程门票一张,与NLP总裁培训导师零距离接触。门票数量有限、赶快行动吧!

培训前咨询:免费在线咨询

相关资讯:

实力派导师——名师指路让你学习NLP少走弯路!

    课程地点:广东省广州市

    报名热线:13822292386 林老师

    报名方式:银行汇款,席位是同银行到账顺序来安排!名额有限,课程需提前预定。

    课程预定

    这六大保障,我们坚守了20年