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NLP教练技术:培养一个人的领导能力心理学的运营技巧(2)

文章出处:NLP学院  人气:   日期:2020-11-12 17:40
是我们思维的基本因素和规律,它就像个原料,就好比是鸡蛋,面粉和水。但那它会做出什么样子,这是NLP执行师不解决的问题。而NLP教练技术,就是吧这个糖、面粉和蛋制作出的特殊的产品。有的是面包,有的是面条……
 
  NLP教练技术是以NLP原理为支持的,所以他与NLP执行师确实是少许重叠的部分,但NLP教练技术更强调的是应用,效果导向。就比如NLP的“理解层次”这个工具,前后我共听六个不同老师的分享,每次都会有新的感觉和收获。
 
  它是个很强大的工具,看那个图,很简单,要理解那个图背后的层次很重要。比如我们做教练技术的时候,如果只是在行为层面做教练的话,是很有局限的。所以要启发一个人的时候,不是随便的,他要有那个基本的能力才能教练,所以这一块我的个人理解是:他必须是有能力的,如果他是没有能力的,他为什么不行呢?我马上就不给他教练了,他没有能力嘛。没有选择的能力嘛。教练是什么,增加能量,自我负责任。增加选择,他都没有选择的能力,怎么去教练?深刻地领会这六个层次,在实际应用中,是有深刻地价值的。你要看这个人是在什么样的层次,这个很重要。

  NLP教练技术在对团队,在凝聚力这一块,有什么特色吗?或者是培养一个人的领导力。

  张国维博士回答:我觉得NLP教练技术不是培养,应该是唤醒,一个人本身就有的能力,NLP教练技术是唤醒、发现一个人的能力。最近我看到微信里面关于教练技术的14种发问。这个案例就很能说明问题。这才叫“谈笑间灰飞烟灭”。

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