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企业领导管理心理学;优秀的领导必须学习的管理方法

文章出处:NLP学院  人气:   日期:2020-11-18 11:17

  按中国NLP学院现代管理心理学的思想,管理者的任务不是提供能量,而是释放领导力的正能量。让管理者与员工之间彼此尊重,促进企业的良性循环。要使员工积极参与,关键在于是否能够真诚地给予员工关心。让愿意积极投入的员工能够创造更高的绩效,需要创造让员工认同的企业文化。

  一个成功的企业背后,都有一个能人。创业伊始,这些能人凭个人的胆识和敏锐的市场洞察力,为企业赢得了市场份额。但随着改革的深入,经济体制日趋完善、经营环境发生了重大变化,新知识、新技术大量应用,竞争日趋激烈,经营风险也进一步加大。

  现实逼迫企业向高层次转换,高层次的企业需要高层次的人才相匹配。企业若想要继续驰骋“商场”,靠单打独斗显然不行了。企业家首先要战胜自我、超越自我,从知识结构到经营理念进行全面更新。战胜自我的很重要的一个方面就是摒弃自我为中心,察纳雅言,博采众长。
 
  印象中的优秀管理教练者好像一定要是能力非常全面的人,其实不然,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,懂择,管理并团结自己的下级,就能更好地利用在某些方面比自己强的人,从而自身的价值也通过他们得到了提升。相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。
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