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黄启团NLP结合NLP亲子理念;老板,今天你累吗?

文章出处:NLP学院  人气:   日期:2020-11-18 11:54

   黄启团NLP结合NLP亲子的相关理念,告诉我们:训练员工其实就跟教孩子一样,我们中国传统的家长主要有"权威型、建议型、说教型"三种。
 
  这三种类型的家长往往要耗费大量时间精力,而西方的教育模式则以教练式为主,训练孩子自主解决问题。这一种教练式同样可运用在管理中,通过一系列问话,沟通,引导启发,让员工打破思维设限,跳出个人框架,往往能帮助员工发挥不一般的潜能,让他们快速找到自身问题并主动解决!

  这一种管理方式,节时又高效,对于广大管理层,尤其针对那些团队大,下属多的管理者,熟练掌握教练式管理想必是不可或缺的吧?

  团长曾带团出国考察30多家世界五百强企业,近20年的企业管理经验,其间钻研NLP实用心理学、管理学与国学的融合,坚持了17年。难得的是,他总能把专业的知识用非常落地的语言描述。

  如何做到有效批评员工?报名参加NLP教练式管理课程,里面黄启团团长会详细解答。 团长从人性的角度出发,说道"每个人都认为自己是对的,你只有先肯定他的对,才能顺着打开局面,让他跳出他的个人设框,看到自己的不对,从而让他无力可驳,心服口服!"
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