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NLP高级执行师-分析新员工培训的四大重点!

文章出处:NLP学院  人气:   日期:2020-11-18 14:10

  NLP高级执行师说所谓新员工培训就是为新进入企业的员工指引方向,员工培训是企业人力资源开发的重要手段,是现代组织人力资源管理的重要组成部分,实施员工培训有利于提高员工的个人素质和工作能力,从而提高组织的整体水平和工作效率。作为刚入职的新员工,能否尽快熟悉企业,完成角色转换,就需要企业高度重视新员工培训了。心理学入门认为要做好新员工培训重点要做好以下工作:

1、做好新员工的培训需求分析,明确培训目的

通过分析新员工的培训需求,可以树立正确的培训目标,从而有利于采用合适的培训方法。

2、拟定详细的新员工培训计划

计划是行动的指挥棒,要想使新员工培训有序进行,在培训前必须拟定好详细的培训计划。

3、合理设置培训内容

通过新员工培训,主要是让员工更快熟悉企业的运作,了解自己将要干什么?怎么干才符合组织的要求。

4、培训评估要贯穿培训的全过程

在培训实施过程中,为了保障培训效果,提高培训管理水平,企业应密切关注培训的质量,特别是从培训目标出发去跟踪其成效,应该对新员工培训的各个环节都进行评估,通过培训前评估,可以保证培训需求确认的科学性,确保培训计划与实际需求的合理衔接;帮助实现培训资源的合理配置;保证培训效果测定的科学性;通过培训中评估,可以保证培训活动按照计划进行;培训执行情况的反馈和培训计划的调整;过程检测和评估有助于科学解释培训的实际效果。

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