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企业创新-投入决策的4大原则-NLP总裁商战智慧策略班

文章出处:NLP学院  人气:   日期:2020-11-18 14:30


  NLP总裁商战智慧策略班专业导师开课企业创新是企业管理的一项重要内容。

  在当今,即在全球经济一体化、信息化、网络化大的趋势下,科学技术日新月异,人类知识总量5年就将翻一番,经济生活瞬息万变,每一个企业和每一个企业家,都应当学会用世界的眼光从高处和远处审视自己,衡量自身,随时发现自己的弱点和缺点,通过改革和开放,迅速加以克服,以求赶上和超越。

  否则,随时都有被淘汰的可能。比如企业的创新投人系统要分别与各个部门发生关系,在投入决策时必须考虑的原则有:

  一、是要满足创新企业最低必要资金的需要作为筹集的数量目标;

  二、是应当把创新的能力作为投资的重要条件;

  三、是要把投入产出风险作为投资的评估条件,同时还要考虑企业的还款保证或能力;

  四、是考虑从什么渠道取得投资的资金。可见,企业的创新决策是多维决策。
  
  冯晓强nlp商战智慧认为从企业管理创新的内容可以发现,企业管理创新决策对于企业的生存和发展越来越重要,其重要性越来越接近企业的战略创新。所以,必须把管理创新决策列为企业高层决策的重要内容。

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