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NLP执行师-小企业长不大的3种因素-NLP课程

文章出处:NLP学院  人气:   日期:2020-11-18 14:40


      NLP执行师最近几年来,很多弱势企业的成功要素和小企业为什么难以长大的原因,有的人说小企业难以长大的原因是因为小企业里没有人才,又有人说是小企业里缺少资金实力,还有人说小企业里缺少社会资源,更有人说是小企业没有把握住机会。

     下面冯晓强在NLP课程为大家分析企业长不大的相关因素有哪些。

  第一.个人驱动管理和团队驱动管理的选择

  很多的企业都会认为团队的驱动模式比较好,可是有的人愿意用个人的想法一直来管理企业。这就是个人驱动的管理的最好表现了。大家都知道企业规模小的时候,世勇哥仍驱动管理模式是最好的,只是企业发展到一定程度,若是还运用个人驱动模式来满足自身的贪图心,这样就会使得企业受到很大的影响。

  第二.企业是为赚钱存在,还是为愿景而存在

  大家都知道不管是哪个企业要长大,就必须经过长时间的积累和沉淀,特别的是经历过多次的挑战和竞争,这样企业才会想人一样变得成熟强壮,要经受多次的坎坷,经受起金钱的摧残和诱惑,大家依然在一个人都知道的角落和同要有奋斗目标的人在享受的寂寞。有的时候的不到别人的理解会有人认为这是个疯子,可是就是为了这愿景的实现才如此的执着的。

  第三.扩散业务与聚焦业务的选择

  业务是企业发展壮大的工具,这就需要考虑其也是需要扩散经营业务,还是聚焦经营的业务,这个问题看上去很简单,若是问起老板,很多的老板就会说什么样业务赚钱就需要做什么的业务了,这样就是失去了愿景,最终扩散经营业务,并且中心业务没有办法聚焦经营了。

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