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总裁落地分享-五大方法提高企业生产效率-NLP策略班

文章出处:NLP学院  人气:   日期:2020-11-18 14:55


  NLP策略班提到如何才能提高企业的生产效率呢?企业提高生产效率的基础是人力资本。一个企业要提高生产效率首先要将人力资源转变为人力资本,而转变的关键是提高人力资本存量和人力资本利用率,提高企业的生产效率。在成本相同的情况下,效率更高的企业比效率低的企业自然赚的要多,人的劳动生产率,从人力资源开发与管理的角度。

  总裁落地分享提高企业生产效率的方法和途径:可以通过“制度设计、员工激励、机构调整、人员培训、合理布局、规范动作、工艺改进、流程再造、提高品质、减少浪费、采购管控、消除瓶颈、程序优化及工装夹具的设计、现场管理的改善、精益生产的实施”来提升企业生产效率,从而提高企业的核心竞争力,达到提高企业效益的目的。主要取决以下几个方面: 

  1、引进先进的生产设备,提高技术创新的能力。 
 
  2、企业内部管理要搞好,部门之间分工明确,统一协调,合理调配,建立健全劳动管理制度。

  3、加强5S管理,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象,为员工创造一个干净、舒适的工作环境。 

  4、加强员工的素质队伍建设。通过学习、培训、会议等方法提高员工的素质和觉悟,这样就可以提升整个企业员工的工作效率了。

  5、改善作业环境,使员工有一个舒适的工作环境,减少员工作业的疲劳感和对工作的厌恶感。 

  更多详细内容请点击中国培训学院总裁培训课程页面:http://www.hao2068.com/kecheng/zongcai.html

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