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更多的企业管理知识首先冯晓强的NLP总裁商战智慧精华班

文章出处:NLP学院  人气:   日期:2020-11-18 16:54


  总裁落地班说在生活上我们要相信自己存在的真实性,大家只要相信有相对的真实性,世界上没有绝对的真实性。大家只能相信在主观的真实性,但是不能出现的真实的客观性。

  例如:建造一座摩天大楼钢筋、混凝土、砖块等都是必须的材料,要想把摩天大楼建造的坚不可摧,那么钢筋的质量要求就要高,混凝土的质量也要求越来越高。钢筋可以比喻成是企业正式的规则,混凝土可以比喻成是非正式的规则即企业文化。当一个企业发展壮大的时候,正式的规则越来越重要,同时文化也变得越来越重要。但如果你的目的仅仅是做一个很小的企业,那这些条件都不重要,比如说你要建一个小草棚,只需要用泥巴涂一下就可以了。

  考察一个企业是否成功,企业文化是一个重要的参考价值。冯晓强认为企业文化才是一个企业真正的核心竞争力。企业文化不是一天两天就可以形成的,而是通过企业在发展运营中长期累积起来的经验。因此企业文化是不容易被复制的。

  企业教练是以人为本的文化,本质是强调人的重要性,企业文化是需要被员工认同和遵守的。一个企业想要发展壮大不能单纯的靠企业的精英人才,值得注意的是,精英人才一旦流失,那将对企业的危害很大。

  一个企业如果没有一个正式的企业文化,那么这个企业就没有在市场机制中生存下去的意义。不过,即便你的企业有了企业文化业不能意味着你是成功的。真正成功要有一种独特的创造生产力的企业文化。

  企业文化也可以看做是一个企业对员工的行为要求。企业文化很大的一点是员工对企业的认同感:是不是每个员工都为自己的成功感到自豪,是不是在企业外部说自己企业的坏话。当然内部什么都可以提,像“家丑不可外扬”,就是一旦家丑可以外扬的时候,就意味着这个家庭开始分裂了。企业文化有没有认同感对每个企业都很重要。

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