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黄启团NLP心理学管理员工:"对人不对事"

文章出处:NLP学院  人气:   日期:2020-11-18 11:43

         NLP心理学管理,一门号称能帮助学员突破管理瓶颈,实现轻松高效化管理的课程。它究竟有什么魔力,能像它宣传得那样促进学员个人领导魅力的形成,帮助他们在人际交往过程中影响他人的思想乃至行动?

        黄启团NLP首先提出NLP管理的一个颠覆性理念,凡事要“对人不对事”。对人不对事”运用到人力资源管理,就是不管我们做什么,总是会有人离开。然而就像树叶不担心掉叶子,只担心不长叶子。当管理者能真正看到人的存在,用“对人不对事”的方式处理人事问题,我们就可以让企业这棵大树吸引并留住更多人才。
 
        有一位朋友讲了一件最近发生在她身上的事。有下属询问她车船税如何交,在得到答案后,这名下属竟然再一次找了张小姐的上司核实答案,这让她非常恼火。
 
  黄启团NLP认为,碰到类似情况,我们不应该去纠结这件事当中下属的对和错,而要“对人不对事”地培养他们处理事情的能力,当我们督促下属完成工作目标的同时,还能让他们意识到这个过程是自我能力升华,就会大大提高下属的工作积极性,这样我们的管理效率会提升一个层次。
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