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管理教练-如何培养优秀的员工-东莞NLP学院

文章出处:NLP学院  人气:   日期:2020-11-18 14:10

   NLP管理教练课程专业导师分享如何才能培养员工,如何让员工服从你,让他们对自己负责的工作具有强烈的责任感? 有以下四个关键点:

  第一:设定高绩效工作标准。这个方面其实是管理者最容易忽略的,大家的第一直觉是,高要求会给员工压力,从而导致员工对工作的抵触情绪,反而容易搞砸。

  第二:慎重安排员工职务。管理者应该充分了解员工的特点,能力特长,个人气质,以让这些特质和分配的工作最佳配合,从而能够达到更好的效果。这样,员工也容易从高效的工作种找到乐趣,满足感,成就感,得到锻炼,同时很好地完成工作任务。

  第三:提供员工参与机会以培养管理者的愿景。要让员工具有和团队一起成功的自豪感,成就感,这样,他会站在团队集体利益的立场上看待自己的工作。那么如何赋予员工这种自豪感,

  第四:提供员工自我控制方面的信息。这里的信息是指:让员工知道自己所负责的工作,对公司,对团队成功具有哪方面的意义。如果做砸了,对公司的损失是什么,对团队影响有多坏。

  这样,很容易让员工对工作产生很强的责任感。还有,这项工作达到何种程度可以认为完成出色,这样,他可以自行按照高要求高效完成工作,以达到高绩效。这些信息确实是非常必要。

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