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企业教练-企业发展失败的主要因素-NLP精华班总裁培训

文章出处:NLP学院  人气:   日期:2020-11-18 14:45


   NLP精华班导师说目前,随着我国社会主义市场经济体制的不断完善和民营企业外部环境的不断改善,民营企业的发展壮大更多的取决于企业的內部因素,尽管不少企业经营者想尽各种办法在寻找生存和发展的机会,事实上都会面临着淘汰,未能完全避免企业发展失败的结局。分析其失败的原因,主要有以下几个方面:

   1.没有抓住企业的市场

  一个优秀的领导人总能把握最佳市场的机会。若是没有办法把握好市场的机会,或者与机会擦肩而过,这都是领导者的失败和责任。对市场的预估过于快和慢,或者没有对市场进行估算这都是领导的问题所在。没抓住市场上的机会就相当于领导者是一个失败的领导者。

  2.没有健全的企业战略

  企业的战略不健全或者有缺陷就能看出企业领导者的失败。虽然相关的规律都会产生意外,但这些大部分的企业取得的成功都离不开精心设计的企业战略方针,并且,很多的企业失败基本上都是由于放任自流。冯晓强讲解到,你随意给我寻找一家在战略上有缺陷的企业,都会给你找到一个不称职的领导者。

  3.没有良好的企业竞争意识

  相关企业并不是非要成为行业的主导才能远离失败。领导者应该有责任对市场形成竞争意识的,这样才能使得企业走向成功。若是企业没有办法在竞争中持续的获胜,这不是竞争的原因,反而是领导者没有办法使得企业充满竞争力的原因。

  4.没有良好的企业创新

  企业领导者能决定企业的文化是走向鼓励创新还是走向扼杀创新。没有办法站在市场潮流的领导人,就会被市场所埋没。优秀的领导者又比较强烈的倾向行动。他们是不会再过去的成就上放松的,他总是在寻找创新改变的机会,使得企业的到进步。

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