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NLP高级执行师-如何创业做个好老板-专业平台智慧班

文章出处:NLP学院  人气:   日期:2020-11-18 14:46


  NLP智慧班的导师问随着社会的发展,市场竞争力越来越强力,老板就越来越难当了,员工越来月不受管,你们有想过是什么原因吗?

  1、80、90后员工到底追求什么?为什么有的老板拿出高额工资缺留不住人,反而低工资的公司缺人才济济,其中有什么秘诀?

  2、企业为什么招不到人,招到人留不住,留住员工无法让他创造最大价值?

  3、老板如何创造人才和系统?

  4、企业要做大做强做久到底靠什么?——人才、系统

  NLP高级执行师说要吸引优秀人才为你所用,老板必须学会三件事:

  1、给员工希望:让员工觉得跟着你干,有希望。中国很多传统老板留不住优秀人才的真正原因不是老板给不起钱,而是员工觉得跟着你没希望。

  2、和员工说故事,让员工和你一条心:80、90后员工的第一追求是快乐,第二追求是尊重,第三追求是成就。

  老板创造快乐的企业文化,他把公司当成家;老板把员工当成合作者,员工觉得倍受尊重;老板授予员工权力,他更有成就感。

  说我的故事(我的创业故事、我如何从零走到现在的故事、优秀员工的故事……激励员工);说我们的故事(我们一起创造一家辉煌的公司,我们一起为我们共同的目标奋斗,为改变我的家庭、家族而努力奋斗…捆绑员工);说我们未来的故事(我们未来会拥有什么,我们未来会成为什么样的人物,我们未来会帮助、影响多少人…

  3、找时间跟员工谈谈梦想:人因梦想而伟大,尤其是80、90后员工,内心都有一个伟大的梦想。留住员工的核心,就是让员工觉得,他的梦想可以在公司的平台下和你一起实现。所有的领袖都是造梦的高手!

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