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人际关系协调的五大原则

文章出处:NLP学院  人气:   日期:2020-11-13 11:29
人际关系协调的五大原则
 
一、组织行为学的基本概念 
1、组织与组织行为学
什么是组织
什么是组织行为学
2、组织行为学研究的对象
3、组织行为学的学科性质及特点
4、应用组织行为学的意义与作用
 
企业组织行为学与应用
 
二、组织中的人力资源管理 
1、人才争夺成为全球化竞争的焦点
企业竞争的三个层次
2、企业HR管理建设
企业HRM体系一般建设框架
3、战略化HRM与系统化思考
4、HR管理的基本职责
识才及选、育、用、留人才
 
企业组织行为学与应用
 
三、组织沟通与人际关系协调 
1、组织与沟通管理
沟通的概念
沟通基本模型
沟通中必须排除的障碍
2、人际交往中的沟通
沟通漏斗
沟通的四大原则
沟通中的四个问号
3、语言沟通的基本特征
声音为媒介
存在的普遍性
语言表达的类型
4、肢体语言的表达特征
有效倾听的技巧
5、协调各层次人际关系的原则
人际关系协调的五大原则
 
教学背景
清华大学职业经理(总裁)训练中心成立于1999年,是国内最早从事企业高层管理人员的培训机构之一,也是清华大学最早从事企业高层管理人员培训的机构。作为中国管理培训事业开拓者,中心成立以来一直坚持“塑造职业经理,练就卓越领导”为教学宗旨,秉承清华大学“自强不息,厚德载物”的优良传统,形成了以“高级职业经理(总裁)研修班”为核心,“中层经理人系列课程”、“高级经理人系列课程”、“企业卓越领导系列课程”等精品课程项目为基础,并涵盖“基础产业”、“房地产行业”、“生产制造业”等行业的高端培训项目群,中心成立以来共培养各类学员8000余名。“中心”以清华大学为教学基地,陆续建立了深圳、上海、香港、长沙岳麓书院等教学点,全面整合国内外优秀教学资源。
 
“高级职业经理(总裁)研修班”课程开办于1999年,至今已成功举办49期,是清华大学职业经理训练中心的核心项目,通过7年的教学实践,百余名专家的不断修正,近8000名学员的检验,该项目已成为国内高端培训市场的领导品牌之一,也是清华大学名牌培训项目之一。
 
清华大学总裁高级研修班第80期将于2010年5月17日开学,学制1年,每两个月学习一周6天,总计36天课程。
 
学习安排
第一周:管理学基础与战略管理 宏观经济分析 现代企业管理 现代企业制度与公司治理 企业战略管理 拓展训练
第二周:营销管理与商战谋略 现代营销管理 营销渠道建设与管理 品牌创新与大客户管理 市场开拓与产品开发 孙子兵法与商战谋略
第三周:财务管理与资本运营 非财务人员的财务管理 纳税与税务筹划 企业风险管理与内部控制 资本运营与投融资决策 国际商务
第四周:企业国际化与运营管理 企业国际化的新机会 项目管理 香港的经济发展与竞争优势 资源整合管理
第五周:企业内部运作系统 组织行为分析与组织架构 管理沟通与团队建设 角色转变与领导力提升 学习型组织的建立 企业文化的塑造
第六周:人力资源管理与领导力提升 人力资源管理开发与管理 薪酬设计与绩效管理 执行与授权 用人技巧与潜能激发
 
招生对象
申请条件:本科以上学历且3年以上企业管理工作经验;大专学历且5年以上企业工作经验,担任企业高管级以上职务者;企业董事长、总经理,学历可以适当放宽条件。 名额:每班限招60人,额满即止。
师资阵容编辑
 
政府高级官员
陈全生 中国国务院参事,中国企业联合会常务副理事长,中国企业投资协会常务副理事长。
魏志勇 国家人事部高级公务员培训中心人力资源开发处处长。
樊 钢 著名经济学家 国家级突出贡献专家
徐 淮 国资委规划发展局副局长易宪容 中国社会科学院金融研究所金融发展室主任,中国人民大学经济学博士后
 
著名专家学者
韩秀云 清华大学经管学院博士 宏观经济学家
刘冀生 清华大学经管学院教授 著名 战略管理专家魏 杰 清华大学经管学院教授 著名经济学家
宁向东 清华大学经管学院教授 公司治理专家
胡鞍钢 清华大学、中国科学院国情研究中心主任、博士生导师
潘福祥 清华大学经济管理学院教授、博导、著名的资本战略和金融投资专家
张玉杰 清华大学经济管理学院博士后、美国关岛大学客座教授、危机管理专家
朱武祥 清华大学经济管理学院公司金融与投资银行教授,金融学博士
雎国余 原北京大学经管院常务副院长、博导、著名经济学家
 
 
 
 

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