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如何给员工分配薪酬--冯晓强

文章出处:NLP学院  人气:   日期:2020-11-13 15:17
如何给员工分配薪酬--冯晓强
 
冯言疯语·冯晓强
 
如何给员工分配薪酬,是每个老板必须要做好的事情,给的少了留不住人,给的多了成本又太高。那么老板依据什么给人才薪酬?
 
一个人才如何评估他的价值?第一,要看他在的时候,能给团队带来什么;第二,要看他不在时,对团队带来多大的损失。
 
有些人能力很强,贡献也很大,但是他走了立马有人替代他,团队损失并不大,那这个人的价值就要打折扣。如果他想要高工资,你就可以不给他,因为你不怕他走,他走了立刻有人顶上。
 
所以,什么样的人才给最高薪水?能力强又不可替代的。
 
但是另一方面,从老板的角度来说,尽可能不要让这样的事情出现,否则你就会很被动。
 
如果一个人才能力强又不可替代时,你要想办法让他可替代才行。
 
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每个公司、每个社区,都需要不止一个“灵魂人物”。用户中需要培养符合网站气质、对你网站品牌起到正向作用的用户中的灵魂,企业里需要培养资产、项目里的灵魂,这种人越多,企业便能更好的发展。
 
一个企业里的“精神灵魂”需要具备什么?答案就是特质。
 
所谓特质,其实就是骨子里面的东西。你的小宇宙有多强,决定了你会把事情做到何种程度。
 
 
比如责任心、态度、对细节的关注、坚韧和坚持、逆境商、做事的魄力、价值观等等。
 
这些东西里有些是先天的,大部分却是后天可以培养出来的。
 
如果用冰山模型加以区分,你会发展这些基本都是冰山以下的那些东西,而这些东西需要长时间的磨砺,但很多人都在试图避过这个环节,因为我们都渴望顺境。很多人频繁跳槽,这种人一定成不了大事。

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