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公司的激励制度不到位

文章出处:NLP学院  人气:   日期:2020-11-13 16:40
有一位即将辞职的员工,写给老板的一封信信:你花钱使用了我的双手,其实你还可以无偿使用我的大脑,但是你没有!
作为老板,你是否真正用了员工的大脑?
如果没有,那你肯定是笨老板了!
这个问题的根源在哪里呢?
根源在于:公司的激励制度不到位,没能激发员工动脑子的动力。
在员工激励方面,有的公司是这样规定的:“为提高职工的积极性,凡员工生日,公司都提供生日蛋糕一份。”当然,还有登报祝贺的,还有点歌祝贺的,不一而足,当领导的心是好的,想在公司营造一个温暖的家的感觉,想起到激励员工的作用,但实际情况却事与愿违。冯晓强NLP—例行的东西是没有额外效果的。而这还真的算不上真正的激励。
激励制度有多重要呢?下面的小故事一定能启发你
有个亿万富翁,无亲无故,只有一个远房做医生的侄子。侄子一直对他很好,冯晓强介绍于是他将自己死后财产留给他的想法告诉了侄子,侄子很高兴,随后就增加了给他检查的频次。没想到就在他为自己的做法暗自得意时,一个老友告诉他,他侄子检查是看看他是不是得病了,得病就高兴呢!啊?原来是巴不得我得病,巴不得我早死,好早点继承遗产啊!怪不得每次检查时的眼神有点怪怪的!
 
亿万富翁思考一下,发现自己的激励方法有问题。于是他打电话给侄子说:从今天开始,我每活一天,你就继承200万。侄子随后就增加了给他检查的频次。但不同的是,再也不希望他得病了,看着他的眼神也可亲多了。还想方设法均衡营养,因为能让老人多活一天,他就多得200万呢!从此,老人过上了舒适、祥和、愉快的晚年生活。你看,同样是把财产给他,激励方法不同,效果也大相径庭。
 
有句话说得好,世上没有笨员工,只有笨老板;那言下之意就是:没有懒惰的员工,只有不会激励的老板。
最有效的激励就是让员工干公司的活儿和干自家的活儿一样努力!而要想有效促进员工的积极性,就一定要读懂人性,找对让员工自动自发工作的按钮!

 
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