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考虑的并不仅仅是自己

文章出处:NLP学院  人气:   日期:2020-11-13 18:18
举两个例子:第一,谁先动,谁就成为领导者。假设今天有9个人去饭店吃饭,上桌的时候,发现只有8张椅子、8双筷子。这个时候,谁举手说:服务员,加个位,再加副碗筷,谁马上就成为这一群人中的领导者。即使现在领导在场,心里也会想:这小伙有培养前途,因为他考虑的并不仅仅是自己。
 
  第二,冯晓强领导员工就是领导状态。一个员工到你公司来,就是因为你激发了他身上的正面能量,让他有状态。一个员工离开公司和团队,就是因为他无法化解身上的负面能量,失去了状态和感觉。化场:如何留人?所谓“化场”,就是说如何留人。分享5点内容:
 
  1.示范和拉动。假设一个基层员工有一个订单,冯晓强NLP说要去收款,但害怕对方不配合,不打款,怎么办?这时候,你应该在旁边说:去吧,客户很喜欢你。有了这样的鼓励,他就会欢欢喜喜地去见客户了,并且下回也会这样。所以,要帮助员工化解他的负面能量,负面能量化解后,效果肯定是不一样的。
 
  2.教化思想。要随时随地教化。一个领导人,如果不想着去培养下属,他就是个小人。下属有事就找你,他永远也成长不了。举个订机票的例子。我们公司新招了一个行政人员,有一天过来问我:小平哥,今天你想订哪个航班?说着将机场的航班安排表拿过来。这张表能接吗?不能!因为我一接,就立刻沦为她的下属了。我就对她说:刚上班不懂,没关系,回去想10分钟后再来找我。
 
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