中国NLP培训实战派导师张国维博士

育NLP智慧, 铸人生商魂

谷歌地图|百度地图|联系我们
选择城市
请选择您要切换的城市:

专注NLP智慧传播

138-2229-2386
158-1422-7288
当前位置:NLP首页 > 媒体报道 > 管理教练带领高效团队标准和要具备的那些要素!
为什么要学NLP课程?
  • 领会企业业绩持续倍增的秘诀
  • 管人管思想,让您的团队稳如磐石
  • 员工自动自发持续有劲工作
  • 让人才蜂拥而致为您效劳
  • 建立更加和谐美满的家庭
  • 获得更加亲密无间的亲子关系
  • 明白人、了解人你将无所不能
为什么选择张国维博士?
  • 他是NLP智慧传播创始人
  • 他是美国NLP大学国际导师及顾问
  • 他是澳洲Griffith大学顾问及荣誉教授
  • 他在国内培训了1000多名总裁导师
  • 他是一位能让企业家落地的导师
张国维NLP将带来怎样的改变?
  • 让企业业绩增加2倍、4倍、8倍...
  • 让员工做梦都为你工作
  • 让员工赚钱、客户赚钱、企业赚钱
  • 让您成为员工的崇拜偶像
  • 让您成为企业的精神领袖
  • 创造温馨愉快的夫妻关系、亲子关系
联系我们

管理教练带领高效团队标准和要具备的那些要素!

文章出处:NLP学院  人气:   日期:2020-11-18 13:52

   管理教练要培养一个优秀的团队,一个团队就像一个大家庭,一个真正优秀的团队是一支不断变化有生命力和活力的队伍,在这个队伍中有许多人在一起工作。他们在一起讨论任务、评估观点、做出决定并为达到目标而共同奋斗。成员之间要相互鼓励,相互帮助,才能创造出更多的价值。那么,领导者如何打造一个高效的团队,要必备那些要素?

① 团队是一个分工合作的小组 以狼群来比方,假如狼群今日的目标是扑获足够维持整个狼群填饱肚子的猎物。面对眼前的狩猎目标,以及开阔的地形,狼王必须把狼分成两分队,一队负责围堵驱赶猎物,另一队负责阻杀猎物。由此可见,一个团队,分工更细化,更紧凑,更加有组织才能实现团队工能的最大化,才能达到目标。

② 如何打造一个高效的团队 一个团队的合作既然存在,就有合理和不合理之分。在人们自动完成各自的角色任务,一切为实现团队总目标的协同努力之下,团队目标终于达成。在达成团队目标中,有的战术、配合很成功。相反,有的战术不管用,配合不佳,令人遗憾。因此团队内部多进行沟通交流,使合作方法合理化,推动着合作的完善。

③ 如何发挥员工的特长 在团队中,由多个团员组成,而每个团员都有各自突出的一面。将每个员工的特长合理的运用到工作当中,从而有效的促进工作的开展。

④ 如何增强凝聚力 凝聚力是一个团队不可或缺的核心力,要在工作与生活中,多关心员工。例如员工身体不适或经济等方面的困难,团队成员应多帮助队友。由此来增强团队的凝聚力。对女性员工给予更多的关心和照顾。

⑤ 如何开展业务 首先对市场有一个初步的认识,了解市场的需求,然后再进行系统的规划和部署。最重要的是员工应认真踏实的去执行。如:某片区工商银行支行有几个客户经理,性别、年龄等要有初步的了解,然后分别安排员工与不同的客户经理进行接触。接触的效果,也应评级归类,如有效果不理想的,应换个人、换个方式与之再次接触。接触认识后,应主动和客户经理保持一种长期的良好的关系。再比如员工接到客户定单,应立即了解 客户情况,是否急需资金等,并随时与客户保持联系,方便为客户提供优质的服务。

⑥ 如何合理安排时间 效率是公司的生命,有效合理的安排时间对整个公司的运作起到至关重要的作用。在银行职员工作时,安排员工开展业务,利用银行休息时开会总结,并做好下一步工作安排。

⑦ 鼓励机制与奖惩制度 员工在工作上有所进步,应给予员工更多的支持与鼓励,最大限度的调动员工的积极性。如员工违反公司规章制度,也就在及时的指出,并严厉的批评教育。

企业教练还总结共同工作所有的成功团队都有如下基本特点:领导有力、目标明确、决策正确、实施迅速、交流通畅、掌握能按时完成任务必须的技能技巧,最重要的是,找到有利团队发展的最佳队员组合,才是一支优秀的团队。

  您看完以上NLP总裁培训有何感受?您是否想要总裁导师亲身指导?请您尽快与我们导师助教联系,专业的NLP总裁智慧顾问将为您答疑解惑,您将还会有机会免费获取价值2980元的NLP总裁沙龙课程门票一张,与NLP总裁培训导师零距离接触。门票数量有限、赶快行动吧!

培训前咨询:免费在线咨询

相关资讯:

实力派导师——名师指路让你学习NLP少走弯路!

    课程地点:广东省广州市

    报名热线:13822292386 林老师

    报名方式:银行汇款,席位是同银行到账顺序来安排!名额有限,课程需提前预定。

    课程预定

    这六大保障,我们坚守了20年