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冯晓强落地经验:舍车保帅,达到重生!

文章出处:NLP学院  人气:   日期:2020-06-15 14:47
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落地经验:舍车保帅,达到重生!
 
大家都倒下了,我站着就是胜利;如果大家都卧着,我跪着就是胜利。——马云(阿里巴巴创始人)
 
私营公司陷入困境,有时只需通过加强某一方面的小小努力,即可摆脱。
 
但有时陷入严重的困境之中,或者即使危机不那么严重,采取小的措施却不足以摆脱困境,那么久得让该死的死去,即所谓“舍车保帅”,这也是从失败达到不败的阶梯。
 
固特异轮胎和橡胶有限公司是美国橡胶轮胎业赫赫有名的大公司,它曾经有过辉煌的历史,但在20世纪80年代中期,公司却面临生死存亡的关头。
 
1986年,由于公司经营不善,严重亏损,在股票交易所里地位一落千丈,股票价格跌至最低点,接近崩溃的边缘。
 
巨人一下子变成了弱者。许多大公司试图将古特异公司一口吞掉,其中哥德史密斯公司已经在筹划将其吞并。但作为历史悠久的固特异公司自然不会愿意。
 
眼见自己将为人所吞掉。怎么办?
 
固特异轮胎和橡胶有限公司经过分析研究,决定将那些亏损的或经营不景气、前景黯淡的日子公司和部门卖掉,甩掉包袱,其中主要是把与橡胶轮胎业没有关系和关系不密切的子公司和附属部门取消或卖掉。
 
结果,固特异轮胎和橡胶有限公司在卖掉那些亏损的或经营不景气的子公司和部门之后,财务结果得到了很大的改善,盈利上升,前景看好,公司股票价格不断回升,这项措施使收购者难以进行收购。
 
 
而公司原有的股东也不愿出售所持股票了,转而积极支持公司的各项决策。固特异公司终于度过了公司历史上最大的难关。
 
此举之所以能够成功,就是因为固特异轮胎和橡胶有限公司在陷入困境和危局时采取了舍车保帅的策略,让没有经营前景的子公司死去。
 
公司在陷入困境时,对于亏损的子公司分别或部分采取出卖的“舍车保帅”策略大有好处,是将败变成不败的途径之一。因为“舍车保帅”可以:
 
①改善公司的资产和债务结构,提高公司资信等级。
 
②获得理论收入,以解燃眉之急。
 
③迅速盘活资金,加速资金周转。
 
④改变公司的产业结构,为公司改变投资和生产经营方向提供了有利条件。
 
⑤发展和壮大公司适应市场需要的产品产生,使公司优势得到充分发挥。
 

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