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员工没能力,是老板没找到让他“有能力”的框架!

文章出处:NLP学院  人气:   日期:2020-06-16 18:19
一天,索尼公司董事长盛田昭夫去职工餐厅就餐,他发现一个年轻人郁郁寡欢,闷头吃饭。于是,盛田昭夫就坐过去和他聊天。年轻人大吐苦水:“我以前对索尼公司很崇拜,但现在发现,我不是在为索尼工作,而是为课长干活,我的一些想法、小发明,课长都要压制……”盛田昭夫很吃惊,后来他想了一个办法:公司每周出版一次内部小报,刊登各部门的“求人广告”,员工可以秘密应聘,其上司无权干预。
 
在索尼公司实行内部招聘制度后,有能力的人才大多能找到满意的岗位,公司整体效率提高了一大截,而且跳槽现象也少多了。
 
NLP解码:
员工在一个公司上班,追求的不仅仅是“生理需求”——金钱,还有很大一部分“心理需求”需要满足。就像马云说的那样,员工跳槽无外乎两个原因,一是钱没给够,二是心委屈了。
 
很多员工离职都不是因为钱,而是在这呆着不爽,自己得不到重视,价值得不到体现,当“心理需求”长期得不到满足的时候,一个人就会萌生去意。就像上边的那个员工,他的价值受到了课长的压制,因此虽然之前很崇拜索尼,但是工作也没有积极性了。
 
因此,作为老板一定要给员工找到一个能体现他价值的岗位,能让他拿到心理需求的框架。很多老板总是觉得这个员工没能力,那个员工不行,其实不是他们没能力,是你没找到能发挥他能力的框架,而盛田昭夫就很有智慧,他的“内部跳槽”式的人才流动给了人才更多的发挥空间,这样既能提高效率,又能稳定队伍。


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