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坚信自己知道如何成为一位有效的管理者

文章出处:NLP学院  人气:   日期:2020-06-16 16:20
 而作为管理者,他们要负责为一个团队安排日程并领导实施。对于过去只顾把自己业绩干好的他们而言,往往还没有为此做好准备。
 
  我们以刚才提到的某证券公司新任分公司经理迈克尔·琼斯(MichaelJones)为例(文中人物均为化名)。迈克尔已经做了13年经纪人,业绩非常突出,是所在领域里最积极进取、最具创新力的专业人士之一。在他的公司,新任分公司经理一般都是依据个人能力和业绩,被一层层提拔上来的,因此,当区域总监要他考虑转到管理岗位时,没有人感到奇怪。他也坚信自己知道如何成为一位有效的管理者。总裁培训事实上,他曾经多次说过,如果让他做主管,他愿意而且能够将分公司打理得井井有条,并改善经营状况。然而上任后一个月他时常感到非常恐慌,因为实施自己的想法比他想象的要困难。他意识到,他已经放弃了自己的“安全毯”(securityblanket),没有后路可退。
 
  虽然迈克尔对自己的反应颇感吃惊,但其实这很正常。学习当领导,是一个通过实践学习的过程。课堂上无法教授这种技艺。它主要的获取途径是在职冯晓强体验,尤其是负面的体验——由于新经理的能力无法达到工作要求,因此必须通过不断尝试和犯错来取得进步。大多数明星员工个人都很少犯错,对他们而言,这也是一项新体验。此外,很少有管理者明白,在他们紧张犯错的时候,他们也在学习。这种学习是一个逐渐递增的过程。
 
  《失恋33天》里,黄小仙一进办公室就能对同事观感不良,有阅读障碍男,有盒饭女,有趴在抽屉里偷着吸烟的广东仔,有最难缠的王小贱……但是也许在非工作场合,他 们则完全是另一种状态,所以首先要说:理解万岁。
 

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