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管理者需要把下属工作当中可能出现的问题提前考虑

文章出处:NLP学院  人气:   日期:2020-06-16 15:31
所以,最终要负责的是你的工作,是你所拿的薪水。若对老板负责停留在口上,但没有做好事是没有任何意义的。甚至还有人在出现部门间的问题时,只考虑老板的个人利益,而失去全局观。
 
  作为管理者,与其对老板负责不如对下属负责
 
  而管理者,它的工作是让团队成员更好地发挥才干,NLP高效高质地完成部门的目标,与其对老板负责不如对团队或对下属负责。
 
  管理者需要把下属工作当中可能出现的问题提前考虑和并做好安排,尽可能让下属更加方便工作,这些工作包括:资源调配、中国NLP学院事前计划、员工培训、检查督导等,这是对下属负责的做法。
 
  某些管理者自己没有替下属考虑周全,像计划、目标、人中员安排与培训等,结果出现了问题却归罪自己的属下,并美其名曰:对老板负责。一个善于对下属或对事情负责的人才能真正创造好的价值。
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